La road-map è una metodologia pratica per impostare e implementare il sistema di pianificazione e controllo in azienda. Il corso richiede competenze base in ambito Pianificazione e Controllo.

Obiettivi

• Presentare un approccio metodologico al Controllo di Gestione
• Fornire strumenti operativi per l’impostazione o la revisione del sistema di CdG in azienda
• Progettare il Modello di Controllo su misura per la tua azienda

Destinatari

Controller, CFO, responsabili amministrativi, IT Manager, imprenditori e manager di PMI strutturate, Process-Owner e K-Users coinvolti in processi di implementazione ERP e cambiamento organizzativo.

Contenuti

1. Il Modello di controllo Direzionale

• Ruolo del Controllo di gestione in Azienda
• Il Modello di Controllo: cos’è e perché va impostato correttamente
• Disegno del Modello
• Principi e metodologie

2. Progettare il sistema di controllo Direzionale

• Sviluppo del Modello
• Definizione degli oggetti di controllo
• Viste logiche di business
• Segmenti gestionali e aggregati contabili (conti economici elementari, centri di costo commesse, …)
• Flusso dei valori e flusso dati
• Modelli di Product Costing
• Analisi delle varianze
• Reporting Direzionale
• Flussi di pianificazione e consuntivazione

3. Sistemi informativi a supporto

• Il ruolo dei sistemi informativi nei processi di cambiamento organizzativo
• Gli alleati del Controllo Direzionale e del Controllo Operativo: Business Intelligence e soluzioni ERP
• Implementazione operativa

4. Laboratorio

• Presentazione di casi pratici tratti da progetti reali di implementazione in aziende di diversi settori e dimensioni
• Simulazioni, assesment ed esempi concreti su richiesta dei partecipanti

Docente

Emilio Botrugno, Temporary/Fractional Manager, Consulente e Formatore in ambito Pianificazione Strategica e Controllo Direzionale.

Quota di partecipazione

450,00 € + IVA az. associate Confindustria
540,00 € + IVA az. non associate Confindustria
450,00 € partecipante privato