LA LEADERSHIP PER L’INNOVAZIONE ED IL CAMBIAMENTO

Qualità
20 Giu 2025

Luogo

In presenza presso Forpin

Per avere successo nei contesti complessi che caratterizzano questo periodo storico, l’azienda deve cogliere le occasioni e le sfide delle innovazioni e del cambiamento. Dal semplice problem solving, ai cambiamenti tecnologici, alla lean production, ogni miglioramento, innovazione, ogni idea strategica, richiedono il supporto di una Leadership che sappia ingaggiare i collaboratori nell’adozione veloce e convinta di nuovi comportamenti.

 

Obiettivi

• Motivare i collaboratori al cambiamento e all’innovazione
• Mettere in atto le azioni necessarie al coinvolgimento
• Presentare il cambiamento in modo entusiasmante
• Favorire l’emergere della creatività nella squadra
• Strutturare l’organizzazione a favore dell’innovazione

 

Destinatari

Il corso si rivolge a Imprenditori, Manager, Responsabili, Project Manager

 

Contenuti

• Lo stile di Leadership per il cambiamento
• Il Leader entusiasmante: ho una vision?
• Il Leader creativo
• La forza della Leadership: il cuore oltre l’ostacolo, allineamento personale ed efficacia
• I 7 ostacoli al cambiamento
• Le azioni fondamentali per favorire l’adesione al cambiamento, modificare gli attrattori culturali, chiarire le aspettative ai collaboratori,
costruire una road map per l’innovazione
• Comunicazione, formazione, informazione: la preparazione della squadra
• Raccontare il cambiamento: dove stiamo andando?
• Incentivare la creatività nel team: costruire un team per il cambiamento
• Il problem solving in squadra: la soluzione metabolizzata
• I team trasversali per l’innovazione
• La struttura organizzativa: strutture favorevoli al cambiamento e all’innovazione
• Definizione di un piano per il cambiamento
• Coaching individuale di rafforzamento

 

Docente

Roberta Rozzi – Coach e Counselor. Senior trainer sulle soft skills. Consulente nell’area HR, organizzazione, team building e problem solving organizzativo, sviluppo delle performance, cambiamento e armonizzazione culturale. Modelli di riferimento: PNL, Gestalt, Analisi Transazionale, modelli organizzativi dei sistemi complessi. Può utilizzare tecniche di formazione esperienziali, teatro, canto.

 

Quota di partecipazione

450,00 € + IVA az. associate
540,00 € + IVA az. non associate

20 Giu 2025

Luogo

In presenza presso Forpin
  • Calendario lezioni:

    20 e 27 giugno | 9:00 - 12:30; 13:30 - 17:00

  • Durata ore:

    14 ore

  • Calendario lezioni:

    20 e 27 giugno | 9:00 - 12:30; 13:30 - 17:00

  • Durata ore:

    14 ore

A pagamento
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