Nel mondo delle organizzazioni odierne, saper gestire il tempo e trasformarlo in performance di qualità è una competenza indispensabile per l’efficacia organizzativa. Infatti, il tempo in azienda può essere percepito come fonte di pressione, di sovraccarico lavorativo e di stress, oppure come risorsa entro cui organizzare la propria attività lavorativa, allineare le priorità condivise con l’organizzazione per l’aumento dell’efficienza aziendale e soddisfazione personale.

Obiettivi 

L’obiettivo del corso è di fornire gli strumenti tecnici per implementare una buona programmazione delle attività, partendo dalla definizione degli obiettivi, passando per la gestione efficace delle priorità, fino alla negoziazione interna/esterna per raggiungere gli obiettivi prefissati.

Destinatari 

Il corso si rivolge a tutti coloro che intendano sviluppare la competenza della gestione efficace del tempo, tramite la costruzione di una programmazione fattibile e realizzabile delle attività, il riconoscimento e la condivisione delle priorità, e la negoziazione per creare valore e trasformare il tempo lavorativo in risorsa piuttosto che pressione.

Contenuti 

• Tempo oggettivo e tempo soggettivo
• Tempo indispensabile, lavorativo e libero
• Pianificare, operare, gestire relazioni
• Obiettivi SMART come condizione di efficacia
• Saper riconoscere e gestire le priorità
• Il modello di Eisenhower
• I ladri del tempo
• La Negoziazione come strumento strategico di gestione delle priorità nel tempo

Docente 

Ambra Piscopo, Coach specializzata in Intelligenza Emotiva e Agile Talent. Certificata in Design Sprint per l’innovazione e EQ profiling. Ha esperienza nella mappatura del cambiamento organizzativo utilizzando i “Vital Signs”. Lavora con PMI per creare ambienti innovativi che promuovono ingaggio e crescita.

Quota di partecipazione

250,00 € + IVA az. associate Confindustria
300,00 € + IVA az. non associate Confindustria
250,00 € partecipante privato