COME SUPERARE L’ABITUDINE ALLE LAMENTELE CONTRIBUENDO A UN CLIMA AZIENDALE COSTRUTTIVO

7 luglio 2026

Online

Calendario lezioni

Giorno e ora
7 e 14 luglio 2026 - 9,00 -12,30
Durata
7 ore

COME SUPERARE L’ABITUDINE ALLE LAMENTELE CONTRIBUENDO A UN CLIMA AZIENDALE COSTRUTTIVO

Quante volte durante la giornata sentiamo (o pronunciamo) frasi come “Il cliente è sempre in ritardo”, “Non abbiamo mai tempo”, “Questa situazione è impossibile”? Le lamentele sono parte della comunicazione quotidiana, ma raramente ci rendiamo conto di quanto influenzino negativamente il nostro modo di pensare e di agire. Questo corso aiuta a riconoscere il linguaggio delle lamentele e a trasformarlo con obiettivi chiari e raggiungibili, aprendo la strada a soluzioni creative e opportunità prima invisibili.

Obiettivi

  • Comprendere l’impatto neurologico e psicologico delle lamentele sul cervello
  • Riconoscere il linguaggio delle lamentele nelle comunicazioni
  • Applicare i 7 passi per definire obiettivi ben formati
  • Utilizzare tecniche di linguaggio positivo per migliorare le relazioni professionali
  • Sviluppare un approccio proattivo ai problemi quotidiani
  • Creare un ambiente di lavoro più costruttivo e orientato alle soluzioni

Destinatari

Imprenditori e manager che vogliono migliorare il clima aziendale, responsabili di team che gestiscono collaboratori e clienti, professionisti che affrontano quotidianamente sfide organizzative e chiunque desideri sviluppare una mentalità più positiva e orientata ai risultati.

Contenuti

  • Le lamentele fanno male al cervello: evidenze neuroscientifiche
  • Cosa si nasconde dietro la lamentela: bisogni non espressi e paure
  • L’effetto contagio: come le lamentele influenzano il team
  • Riconoscere il proprio ruolo nel problema: da vittima a protagonista
  • I tre tipi di lamentele: costruttive, distruttive e manipolative
  • Imparare ad usare un linguaggio positivo
  • Dal problema all’opportunità: reformulation delle situazioni critiche
  • 7 passi per definire un obiettivo ben formato
  • Scegliere l’obiettivo giusto: criteri di priorità e fattibilità
  • Eliminare presupposizioni e resistenze: tecniche di problem solving

Docente

Enrica Nardi, laureata in Economia, NLP Coach e Associate Certified Coach ICF, con esperienza in business coaching, mentoring e nella formazione aziendale. Si occupa di temi legati alla comunicazione, allo sviluppo e al potenziamento delle soft skills, all’empowerment femminile e alla gestione del cambiamento. Con un background aziendale di oltre vent’anni nell’ambito dell’assistenza al cliente, ha maturato una profonda conoscenza delle dinamiche relazionali e gestionali.

Quota di partecipazione

250,00 € + IVA az. associate Confindustria
300,00 € + IVA az. non associate Confindustria
250,00 € partecipante privato

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