Essere leader significa anche saper riconoscere e far emergere il potenziale dei propri collaboratori, creando un ambiente di lavoro motivante e costruttivo. Il corso offre strumenti pratici per guidare con empatia, favorire la crescita professionale e prevenire i conflitti. Attraverso modelli, test e casi reali, i partecipanti potranno esplorare e potenziare il proprio stile di leadership

Obiettivi

• Acquisire tecniche per valorizzare il collaboratore e farlo crescere all’interno di un gruppo di lavoro
• Prevenire, evitare, risolvere il conflitto nel gruppo di lavoro

Destinatari

Manager, team leader e responsabili di gruppo che desiderano sviluppare una leadership capace di valorizzare le persone e gestire efficacemente le dinamiche all’interno del team di lavoro.

Contenuti

Il leader emotivo

• Quanti stili di leadership ci sono?
• 5 stili di leadership possibile:
• La leadership valorizzante: cosa fa
• La leadership motivante: 5 fattori che incidono
• Emozioni al lavoro: cosa conoscere e cosa usare
• Che tipo di leader sono? Test

Il capo che fa crescere

• Come fare crescere le persone: motivazione, senso di responsabilità, abilità e capacità
• I 4 livelli di maturità̀ professionale: come usare un modello che guidi davvero il leader
• Analisi di casi ed Esercitazioni applicative

Docente

Stefania Panini, Consulente ed esperta di HRD, formatrice e coach professionista, è senior partner di “Solarislab laboratorio della conoscenza” e co-founder di Formazione Emozionale. Ha insegnato per 13 anni “Gestione delle Risorse Umane” presso la Facoltà di Ing. Gestionale – Università di Pisa e ha collaborato con l’Università̀ di Bologna in vari percorsi laboratoriali e corsi di studio. Si occupa di: comunicazione e gestione delle relazioni positive, public speaking strategico, comportamento organizzativo e soft skills, scrittura per il lavoro.

Quota di partecipazione

250,00 € + IVA az. associate Confindustria
300,00 € + IVA az. non associate Confindustria
250,00 € partecipante privato