Le attività produttive e di stoccaggio dipendono sempre di più da macchine, impianti ed attrezzature dotate di un crescente livello di automazione. Questo corso ha la finalità di spiegare, in modo semplice e pratico, in che modo sia possibile ridurre i rischi di interruzione delle attività a causa dei guasti ed incrementare l’efficienza delle attività operative nel loro insieme (ottenendo al contempo rilevanti miglioramenti sulla qualità dei prodotti).

Obiettivi

• Spiegare le tecniche nell’ambito TPM per il miglioramento dell’efficienza dei sistemi di produzione
• Delineare una visione integrata su come sia possibile strutturare adeguatamente un’attività di Facility Management
• Fornire strumenti pratici per concepire ed attuare un progetto di miglioramento delle attività di manutenzione
• Spiegare le strategie di miglioramento dei processi manutentivi tramite lo sviluppo digitale.

Destinatari

Il corso è rivolto principalmente a tutto il personale che gestisce direttamente od indirettamente macchine, impianti ed attrezzature: capi reparto, personale tecnico, manutentori, responsabili di produzione, acquisti, ufficio tecnico, ecc.

Contenuti

Manutenzione Macchine, Attrezzature ed Impianti

• Politiche e Gestione Manutenzione Macchine (TPM)
• Politiche di Riparazione Macchine ed Impianti
• Principi generali del macro-funzionamento delle macchine
• Gestione Guasti: primo intervento e supporto operativo a distanza
• Prevenzione: criteri e metodologie operative
• Identificazione delle vulnerabilità specifiche
• Manutenzione Straordinaria
• Il Processo di Manutenzione Macchine ed Attrezzature
• Calendario delle risorse produttive e gestione delle eccezioni
• Digitalizzazione dei processi manutentivi

Strumenti di Problem Solving e Priority Management

• Percorso per il Problem Solving Manutenzione
• Trouble Shotting ed Emergency Tutorials
• Registri Fermi Macchina
• Analisi ABCX
• FMEA di Processo e FMECA
• Jidoka: Andon, Cinque Perchè e Built in Quality
• Ishikawa e CEDAC
• Piramide delle Risorse Gestionali
• Analisi dei Rischi
• Sistemi SCADA
• Applicazioni dell’Intelligenza Artificiale

Monitoraggio delle Prestazioni e Prevenzione

• Principi generali OEE (Efficienza totale di impianto)
• Piano di Manutenzione Macchine
• KPIs e definizione SMART degli obiettivi (MTBF ed altri)
• Controllo e consolidamento dei risultati
• Miglioramento Continuo
• Asaishi boards

Gestione dei Fornitori ed Outsourcing

• Gestione degli approvvigionamenti: Matrice di Kraljic
• Make or Buy ed Outsourcing.
• Controllo dei tempi di intervento e qualità del servizio
• Approvvigionamento e stoccaggio dei Ricambi
• Aspetti Contrattuali

Docente

Giampaolo Ferrari, ventennale esperienza come consulente e formatore aziendale nelle PMI in ambito Lean Manufacturing. SCM e Operation  Excellence. Ha guidato team di miglioramento continuo TPM in Italia e negli Stati Uniti.

Quota di partecipazione

250,00 € + IVA az. associate Confindustria
300,00 € + IVA az. non associate Confindustria
250,00 € partecipante privato