Soluzioni innovative per ottimizzare efficienza, tracciabilità e flessibilità nella logistica moderna

La crescente complessità della supply chain richiede processi logistici sempre più efficienti, flessibili e integrati. In questo scenario, l’evoluzione verso il magazzino 4.0 offre nuove opportunità per ripensare l’organizzazione dei flussi, migliorare il coordinamento tra le diverse funzioni aziendali e rispondere con maggiore tempestività alle esigenze del mercato. Comprendere le potenzialità della trasformazione digitale è fondamentale per individuare le soluzioni più adatte alla propria realtà e rendere la logistica un fattore di competitività per l’impresa.

 Obiettivi

Il corso approfondisce le tecnologie e le metodologie per progettare, gestire e ottimizzare i processi logistici e di magazzino in ottica 4.0. I partecipanti acquisiranno strumenti per valutare le opportunità offerte da automazione, sistemi informativi e intelligenza artificiale, migliorare la tracciabilità dei flussi e monitorare le performance attraverso indicatori specifici. L’attenzione sarà rivolta all’integrazione dei processi, al contenimento dei costi e al miglioramento del livello di servizio, attraverso esempi applicativi e buone pratiche aziendali.

Destinatari

Imprenditori e manager aziendali, Responsabili logistica, Responsabili acquisti, Responsabili produzione, Responsabili programmazione della produzione, Controller e addetti al controllo di gestione.

Contenuti

• Evoluzione della logistica e del magazzino 4.0
• Nuovi scenari competitivi, trasformazione dei processi logistici e principi di Industry 4.0 applicati alla gestione del magazzino.
• Tecnologie digitali e automazione
• Robotica, sistemi automatizzati, IoT, RFID, sensori e realtà aumentata per migliorare la gestione e la tracciabilità dei flussi logistici.
• Sistemi informativi e intelligenza artificiale
• Funzionalità e integrazione di WMS ed ERP, utilizzo dell’intelligenza artificiale e dei big data per supportare la pianificazione e l’ottimizzazione delle attività.
• Progettazione e organizzazione del magazzino
• Criteri di progettazione del layout, organizzazione degli spazi e gestione dei flussi per migliorare produttività, capacità di stoccaggio e flessibilità operativa.
• Picking e preparazione degli ordini
• Metodi e tecnologie per ottimizzare il prelievo e l’evasione degli ordini, tra cui voice picking, realtà aumentata e sistemi automatizzati.
• Costi, indicatori e performance logistiche
• Analisi dei costi, definizione e monitoraggio dei KPI per misurare le prestazioni e individuare opportunità di miglioramento.
• Integrazione della supply chain e casi applicativi
• Coordinamento digitale tra logistica, produzione e distribuzione, con analisi di esperienze aziendali e soluzioni di riferimento

Docente

Davide Lega, si dedica, in ambito Logistica e Lean, alla formazione, alla divulgazione e alla consulenza aziendale con passione. Lavora con i principali enti di formazione e ha il piacere di incontrare, tutti gli anni, decine di aziende in progetti di riorganizzazione e di formare centinaia di persone a cui spiega, appunto con passione, che il futuro è sempre e solo nelle loro mani.

Quota di partecipazione

450,00 € + IVA az. associate Confindustria e LAA
540,00 € + IVA az. non associate
450,00 € partecipante privato