Pianificazione e costing
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Per avere un’azienda moderna ed efficiente è diventato fondamentale poter contare su previsioni affidabili che si basino soprattutto sulla raccolto e lo studio dei dati.
Grazie a strategie data driven, quindi guidate dall’analisi di dati oggettivi, è possibile ottimizzare i processi, pianificare le azioni future contenendo e ottimizzando i costi aziendali.
Meno costi significa avere più risorse per guidare lo sviluppo dell’azienda investendo in nuove competenze, macchinari, processi.
Con Forpin Piacenza offriamo supporto alla direzione aziendale e alle aree amministrazione, controllo di gestione, finanza, fiscale e legale analizzando la redditività dell’azienda e la capacità di generare liquidità, con la possibilità di simulare l‘impatto economico e finanziario della strategie intraprese.
Analisi delle performance
Insieme a nostri consulenti possiamo affiancare l’azienda attraverso:
- la definizione del Budget economico e patrimoniale
- la definizione del Business Plan e l’Analisi della sostenibilità finanziaria nello sviluppo dei nuovi progetti
- la determinazione della redditività del prodotto, del canale di vendita, del segmento di mercato, della commessa e di altre linee di analisi
- la creazione del rendiconto finanziario previsionale
- la creazione dei principali indicatori di controllo
Azioni concrete di sviluppo
Ogni giorno affianchiamo le aziende nella realizzazione di una strategia aziendale che li aiuti a a creare:
- La definizione del piano industriale
- L'analisi dei competitor e del mercato
- L'elaborazione degli indicatori di valutazione aziendale
