TECNICHE PER LA GESTIONE DELLE SCORTE NEL CONTESTO DI GLOBALIZZAZIONE TECNOLOGICA

Lo stoccaggio ha una importante rilevanza nei conti e nella strategia industriale. Questo corso è finalizzato a spiegare, in modo semplice e pratico, come è possibile applicare le sofisticate tecniche di gestione (anche mediante i moderni strumenti tecnologici) per migliorare in modo significativo l’efficienza e l’efficacia delle attività intralogistiche nelle piccole e medie industrie italiane.

OBIETTIVI

Spiegare come concepire ed attuare un progetto di miglioramento delle attività di stoccaggio. Fornire una visione integrata delle operazioni di movimentazione e stoccaggio con il core business aziendale. Delineare una visione pratica su come sfruttare i nuovi strumenti tecnologici nelle attività intralogistiche.

DESTINATARI

Il corso è rivolto a chi deve presidiare direttamente o indirettamente i processi di rifornimento, movimentazione, stoccaggio e controllo delle scorte in ambito delle industrie.

CONTENUTI

• Gestione deterministica delle scorte
• Funzioni operative delle scorte e livello di servizio
• Classificazioni delle scorte per l’ottimizzazione del livello di servizio
• Previsione della domanda tramite analisi storiche e previsionali
• Correlazione degli acquisti tramite le distinte basi e modifiche dinamiche
• Metodi di riordino statistico ed a fabbisogno, differenziati in funzione delle classi delle scorte
• Identificazione e tracciabilità degli articoli
• Ottimizzazione delle strutture e delle attività di stoccaggio
• Layout modulare di un magazzino e reti interconnesse di unità distributive
• Strutture manuali, automatiche e strategie per lo stoccaggio
• Movimentazione, layout e frazionamento operativo delle scorte
• Posizionamento fisico ed allocazione degli spazi per lo stoccaggio
• Informatizzazione dei processi stand alone, integrati internamente ed integrati internazionalmente
• Kaizen come tecnica per la riduzione dei costi ed il miglioramento della competitività
• Gestione delle instabilità
• Tattiche specifiche per la gestione degli stockout ed azioni correttive
• Tattiche per la gestione delle modifiche rapide ai piani di produzione
• Controllo dei costi delle operazioni di stoccaggio ed azioni correttive.

DOCENTE

Cesare Gaibini, Temporary Industrial Manager e Trainer, con esperienze dalle grandi imprese alle PMI (anche a livello internazionale) in diversi settori tra quali: meccanica, auto, arredamento, chimica, pelletteria, illuminazione, informatica, elettronica, ecc. (con diverse decine di progetti riorganizzativi industriali già effettuati, in venti anni di attività); con specifiche competenze tecnologiche informatiche e nelle metodologie Lean.

QUOTA DI PARTECIPAZIONE

250,00 € + IVA az. associate
300,00 € + IVA az. non associate
250,00 € esente IVA partecipante privato (persona fisica)