OBIETTIVI, MONITORAGGIO E FEEDBACK IN SMART WORKING

OBIETTIVI

Come mantenere prestazioni e risultati nel lavoro da remoto?
Come gestire il coordinamento e il controllo dei propri collaboratori?
Come strutturare il processo di informazioni in termini di obiettivi e risultati?
La gestione dei collaboratori, il monitoraggio e i feedback, sono processi che ad oggi hanno cambiato completamente volto e richiedono necessariamente un nuovo approccio, il che vuol dire non solo strumenti, ma anche nuove competenze e una nuova cultura capaci di garantire la produttività è il coordinamento dei collaboratori al di là dello spazio fisico.

DESTINATARI

Manager, team leader, responsabili di risorse umane e di funzione. Più in generale a tutti coloro che gestiscono gruppi di lavoro e collaboratori o che prendono parte a team virtuali e/o internazionali.

CONTENUTI

• Team Charter: designare gruppo, obiettivi e strumenti
• Condivisione linee guida, obiettivi, linguaggio
• Orientamento al risultato
• Obiettivi Individuali e di gruppo
• Condivisione delle informazioni & collaborazione a distanza
• Dalla cultura del cartellino alla responsabilizzazione
• Gestione e valutazione delle performance
• Obiettivi SMART, Kpi, piramide obiettivi
• Metodi di monitoraggio e controllo
• Feedback come strumento di consapevolezza.

DOCENTE

INFOR PIACENZA S.R.L. – Nasce nel 2006 e si occupa di formazione alle imprese a 360 gradi di tipo manageriale, tecnica ed informatica e servizi di consulenza in ambito privacy, cybersecurity e big data. È certificata ISO 9001:2015 per i servizi erogati.

QUOTA DI PARTECIPAZIONE

250,00 € + IVA per aziende associate Confindustria – LAA
300,00 € + IVA per aziende non associate Confindustria
250,00 € esente IVA partecipante privato (persona fisica)