COME RENDERE EFFICACI GLI AUDIT INTERNI (IN PRESENZA E DA REMOTO) PER MONITORARE E AVVIARE PIANI DI MIGLIORAMENTO

La presenza sempre più massiccia di richieste dal mercato di conformità a diverse norme e decreti (dalla qualità fino agli aspetti legati alla sicurezza, ambiente e sostenibilità ambientale) rende opportuna l’esigenza di aver consapevolezza di eventuali carenze organizzative al fine di avviare un piano di miglioramento. L’importanza di un approccio pragmatico e puntuale permette di avere un quadro completo dello stato dell’arte delle aziende ai diversi requisiti.

Obiettivi

Obiettivo del corso è individuare le metodologie efficaci su come gestire un audit in remoto e quelle su come gestire un audit in presenza. I principi della comunicazione saranno le basi per poter gestire un audit con alto valore aggiunto. Le attività formative verranno sviluppate seguendo i requisiti previsti dalla Norma UNI EN ISO 19011:2018, al fine di acquisire le nozioni di base per l’esecuzione degli Audit Interni. Durante il corso si lavorerà sull’approccio basato sul rischio (Risk Based Thinking) per eseguire attività di Internal Auditing. Per offrire un taglio applicativo al corso, verranno eseguite simulazioni di audit con la tecnica del role-playing.

Destinatari

Responsabili delle varie funzioni aziendali, in particolare, responsabili del sistema gestione qualità ambiente e sicurezza e personale addetto
all’esecuzione degli audit.

Contenuti

• I principi base della Qualità e della Norma UNI EN ISO 19011:2018
• I diversi tipi di Audit: Interni Vs Esterni
• Il processo di audit sul campo: dall’incarico al rapporto di audit con esercitazioni
• Gli aspetti di competenza degli Auditor per i Sistemi di Gestione Integrati
• Risk Management System ed impostazione delle Norme sui Sistemi di Gestione
• Le informazioni documentate nel nuovo approccio dei Sistemi di Gestione
• La conduzione delle attività di Audit sui Sistemi di Gestione Basati sulla HLS

Docente

Giovanni Tancredi, professionista con esperienza ultraventennale, garantisce un servizio di Consulenza, Coaching e Temporary Manager alle Aziende con un team di collaboratori, seguendo l’approccio della Risk Analysis. Costantemente attento ai diversi cambiamenti per allinearsi alle nuove esigenze, ha un approccio resiliente. “Da un danno nasce un’opportunità: i cambiamenti li vivo come sfide e grazie a questo approccio che ho potuto riscontrare svariate soddisfazioni professionali.”

Quota di partecipazione

500,00 € + IVA az. associate
600,00 € + IVA az. non associate
500,00 € esente IVA partecipante privato (persona fisica)