CONTROLLO DI GESTIONE

Il Controllo di Gestione attinge dai processi aziendali i dati elementari che trasforma in informazioni strutturate per il management. Tutte le funzioni aziendali ne sono di fatto “fornitori” (dei dati elementari in input) e al tempo stesso “clienti” (utilizzatori delle informazioni in output). Il corso è pensato per i “non addetti ai lavori” e per chiunque intenda avvicinarsi ai temi del Controllo di Gestione. Ne propone i “fondamentali” trattando i principi guida, le metodologie di base, le tecniche e gli strumenti operativi dal punto di vista del cliente/fornitore interno.

Obiettivi

• Comprendere le logiche e gli strumenti fondamentali del Controllo di Gestione
• Acquisire sensibilità gestionale rispetto ai valori economici e finanziari e agli indicatori “non finance”
• Maturare consapevolezza sui “dati” e sul proprio ruolo nella loro determinazione.

Destinatari

• Tutte le figure aziendali (impiegati, quadri e dirigenti) che trasversalmente interagiscono con il Controlling come clienti/fornitori interni
• Controller junior in fase di inserimento
• Responsabili amministrativi che si stanno orientando al Controlling

Contenuti

• I sistemi di Pianificazione e Controllo (schema di Anthony)
• Riclassificazioni del bilancio gestionale: Conto Economico Scalare e prospetto Fonti-Impieghi
• La contabilità gestionale: industriale, analitica, direzionale
• Il budget e le sue evoluzioni: versioni, revisioni e rolling forecast
• Introduzione al Product Costing (Full Direct e Activity Based)
• Costi effettivi, costi standard e analisi delle varianze
• Indicatori economico finanziari e KPI’s non finance

Docente

Esperti in materia

Quota di partecipazione

250,00 € + IVA az. associate
300,00 € + IVA az. non associate
250,00 € esente IVA partecipante privato (persona fisica)