BUDGET: GOVERNARE L’AZIENDA E PROGRAMMARE I RISULTATI

Il corso si rivolge alle risorse dell’area Amministrazione, Finanza e Controllo di Gestione e ha ad oggetto la costruzione del budget di esercizio. La tematica della pianificazione ha assunto risvolti via via più rilevanti nel mondo aziendale come in quello finanziario ma occorre interrogarsi su quali siano le ragioni profonde di questa attenzione. Un grande impulso è stato dato certamente anche dalla necessità di costruzione di adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili. Nel corso si affronteranno pertanto, oltre alle metodologie e agli algoritmi di calcolo propedeutici allo sviluppo della pianificazione, anche le inevitabili implicazioni di natura strategica, settoriale e di natura organizzativa necessarie all’introduzione di strumenti realmente utilizzabili in azienda.

Obiettivi

• Individuare la finalità prevalente del budget di esercizio nella propria azienda
• Costruire un modello previsionale solido ed efficace
• Predisporre analisi di verifica e fattibilità sui documenti previsionali prodotti

Destinatari

Imprenditori, dirigenti, manager, quadri e impiegati amministrativi.

Contenuti

• Il ciclo del controllo
• Introduzione al Budget d’esercizio
• Il processo di Budgeting
• Identificazione dei punti critici di intervento in ottica di pianificazione operativa
• Analisi degli impatti economico-finanziari legati alle scelte operative
• Budget Settoriali
• Esercitazione

Docente

Simone Selva, Dottore Commercialista iscritto all’Albo di Rimini, Revisore Legale dei Conti. Consulente d’Impresa per l’Area Amministrazione, Finanza d’Azienda e Controllo di Gestione. Aree di attività prevalente: disegno e implementazione dei sistemi di Performance Measurement, crisi e ristrutturazione d’impresa, valutazione d’azienda a fini legali o di M&A.

Quota di partecipazione

250,00 € + IVA az. associate
300,00 € + IVA az. non associate