L’IMPOSTAZIONE DI UNA LEAN TRANSFORMATION: COME COSTRUIRE LA ROAD MAP DELLA TRASFORMAZIONE

OBIETTIVI

Gli obiettivi del corso sono:

• Conoscere quali sono le domande da porsi per disegnare la propria strada per la trasformazione Lean
• Conoscere una proposta di percorso con gli step fondamentali
• Ottenere alcuni strumenti che possono accelerare e strutturare la trasformazione

DESTINATARI

Direzione generale, direzione produzione, direzione logistica, direzione operation, direzione qualità, middle management.

CONTENUTI

Con un approccio che nasce da diverse esperienze vissuta in azienda, il percorso formativo raccoglie 3 macro-contenuti che vogliono orientare l’interlocutore verso l’introduzione di una lean transformation quanto possibile vicina alla propria realtà aziendale:

• gli errori non commettere
• gli aspetti aziendali considerare per pianificare una lean transformation
• i passi del percorso da seguire per la trasformazione

All’interno di questa sessione vengono anche brevemente introdotti alcuni degli strumenti che possono supportare con metodo:

• la risoluzione di un problema – metodo Problem Solving
• rendere veloce la formazione – Training Within Industry (TWI)
• analizzare un flusso informativo – Makigami

DOCENTE

LEANBET – È un team di professionisti con competenze specifiche e altamente integrate in Lean Management. Sono esperti di Cultura Kaizen, in grado di accompagnare le aziende attraverso il cambiamento sulla via del miglioramento costante, per crescere in: valore economico, benessere sociale e capacità di innovare. Affiancano imprenditori, amministratori e direttori di stabilimenti nella realizzazione di quella trasformazione profonda che è in grado di ridare slancio all’azienda e di proiettarla verso il futuro.

QUOTA DI PARTECIPAZIONE

150,00 € + IVA per aziende associate Confindustria – LAA
180,00 € + IVA per aziende non associate Confindustria
150,00 € esente IVA partecipante privato (persona fisica)