- Chi siamo
- Corsi di formazione
E-LEARNING SEMPRE ATTIVABILI
- Servizi
Scopri tutte le opportunità per portare nuove competenze nella tua azienda.
- RISORSE UMANE
- Magazine
- News
- Contatti
EMPLOYER BRANDING E TALENT MANAGEMENT: ATTRARRE NUOVI COLLABORATORI, SVILUPPARE E TRATTENERE I TALENTI
HR ACADEMY - PEOPLE ATTRACTION & RECRUITMENT
- 13 Giu 2024
- Evento passato
Luogo
OBIETTIVI
- Sviluppare una Proposta di Valore che possa rendere l’azienda appetibile per i nuovi collaboratori
- Fare Employer Baranding per comunicare l’immagine verso l’esterno e l’interno
- Migliorare la capacità di trattenere i vecchi e i nuovi collaboratori
- Scovare e sviluppare i talenti
- Migliorare le performance e la motivazione dei collaboratori
DESTINATARI
Responsabili RU, imprenditori e titolari, managers e responsabili.
CONTENUTI
- Employee Value Proposition (EVP): qual è la mia forza di attrazione?
- Dalla Proposta di Valore (EVP) alla Retention Strategy
- Dal colloquio all’inserimento: integrare velocemente e migliorare la capacità di trattenere i nuovi collaboratori
- Il divario fra valutazione emotiva ed oggettiva: la struttura del pregiudizio e il suo impatto sulla performance e l’appartenenza
- Pianificare l’inserimento, l’onboarding e il percorso di acquisizione del ruolo
- Il ruolo dei responsabili all’interno dell’Employee Value Proposition
- La forza centripeta del Team: squadre forti e capaci di includere
- Individuare le aspettative dei collaboratori ad alto potenziale: dare occasioni
- Non solo giudizio: sistemi di valutazione orientati allo sviluppo della performance
- Welfare e benefits
- L’Employer Branding: il marketing delle Risorse Umane
- La valorizzazione dell’EVP attraverso gli strumenti di Employer Branding
- Individuare le aspettative dei collaboratori attuali e potenziali e le loro evoluzioni
- L’Employer Branding a supporto della Retention Strategy
STRUMENTI FORNITI
- Schema di intervista per colloqui di selezione;
- Scheda di Goal Setting per l’inserimento di nuovi candidati;
DOCENTI
Roberta Rozzi – Coach , Counselor e Senior trainer su soft skills. Consulente nell’area HR, organizzazione, team building e problem solving organizzativo, sviluppo delle performance, armonizzazione culturale. Modelli di riferimento: PNL, Gestalt, Analisi Transazionale, modelli organizzativi dei sistemi complessi. Può utilizzare tecniche di formazione esperienziali, teatro, canto.
QUOTA DI PARTECIPAZIONE
450€ + IVA aziende associate
540€+ IVA aziende non associate
- 13 Giu 2024
- Evento passato
Luogo
-
Calendario lezioni:
13 e 20 giugno 2024 | 9:00 - 12:30 | 13:30 - 17:00
-
Durata ore:
14 ore
-
Calendario lezioni:
13 e 20 giugno 2024 | 9:00 - 12:30 | 13:30 - 17:00
-
Durata ore:
14 ore