GESTIONE E RENDICONTAZIONE DELLA SOSTENIBILITÀ D’IMPRESA: INTEGRARE LA SOSTENIBILITÀ NEL BUSINESS PER ESSERE COMPETITIVI

OBIETTIVI

Il tema della sostenibilità d’impresa sta assumendo una rilevanza sempre maggiore nell’ambito delle scelte strategiche e delle decisioni operative delle imprese. La crescente sensibilità dei clienti, delle filiere produttive e delle istituzioni nei confronti della sostenibilità ambientale e sociale permette alle aziende che promuovono una gestione complessiva e una visione strategica del tema della sostenibilità d’impresa di avere un grande vantaggio competitivo sul mercato.
Come definire un percorso/programma di sostenibilità aziendale? Come integrare la sostenibilità nelle strategie e attività aziendali trasformandola in un fattore di successo per l’azienda? Come rendere i progressi misurabili e rendicontabili grazie all’applicazione degli strumenti di sostenibilità? Come tradurre la sostenibilità in un vantaggio competitivo nelle attività di comunicazione attraverso la redazione un Bilancio di Sostenibilità? Il corso intende rispondere a queste domande formando i partecipanti sugli strumenti e le competenze essenziali associate alla gestione e rendicontazione aziendale della sostenibilità. La formazione trasferirà conoscenze strategiche e operative utili a comprendere gli elementi fondamentali della sostenibilità d’impresa e le modalità con le quali è possibile gestirli e integrarli nella quotidianità delle aziende, PMI comprese.

DESTINATARI

Imprenditori, manager e dirigenti, figure aziendali interessate a sviluppare competenze in materia di gestione aziendale e rendicontazione della sostenibilità.

CONTENUTI

• Lo scenario di riferimento: la sostenibilità come leva competitiva sul mercato
• Sostenibilità e Responsabilità Sociale d’Impresa concetti chiave e principi fondanti: standard, linee guida e norme ISO
• Inclusione della sostenibilità nel proprio modello di business e piano industriale: creare un piano di sostenibilità aziendale
• Il Bilancio di Sostenibilità: analizzare, monitorare e rendicontare la sostenibilità d’impresa
• Analisi e coinvolgimento degli stakeholder (stakeholder engagement): strumenti e tecniche per individuare e coinvolgere i portatori di interesse e creare valore
• Case History aziendali: iniziative aziendali di sviluppo sostenibile

DOCENTE

Alberto Curnis, Dottore in Gestione Aziendale/Economia con ampia esperienza nella consulenza e formazione aziendale sui temi legati alla gestione della sostenibilità d’impresa (management della sostenibilità) e alla comunicazione/rendicontazione della sostenibilità (Bilancio di sostenibilità). Alberto è tra primi professionisti in Italia ad aver ottenuto la certificazione di Sustainability Manager ai sensi della UNI/PdR 109.1:2021.