FONDAMENTI DI PROJECT MANAGEMENT PER GESTIRE PROGETTI DI SUCCESSO Novembre 2022

Operation

Data

15 Nov 2022

Luogo

In presenza presso Forpin

OBIETTIVI

La disciplina del Project Management è riconosciuta a livello globale come lo strumento critico per il successo dei progetti tramite il raggiungimento dei risultati nei tempi, nei costi e con la qualità richiesta. L’obiettivo del corso è quello di acquisire i principi fondamentali di Project Management e applicarne la metodologia e gli strumenti durante la gestione di progetti aziendali. Durante il corso saranno acquisite tutte le competenze necessarie per gestire un progetto all’interno dei tempi, dei costi e della qualità richieste dal committente, sia questo interno o esterno all’organizzazione. Le ore di formazione di questo corso possono concorrere ad accumulare le ore necessarie per le certificazioni di Project Management quali CAPM® e PMP®.

DESTINATARI

Project manager, Product manager, Responsabili di business unit.

CONTENUTI

Introduzione al P.M.

  • Lo scenario del Project Management
  • Gli aspetti tecnico-metodologici e strategico-organizzativi
  • Il ciclo di vita del progetto e le fasi del Project Management

Pianificazione del progetto

  • La concezione del progetto
  • Le strutture organizzative
  • Le tecniche di scomposizione del lavoro, del prodotto e delle responsabilità (WBS, PBS, OBS)
  • La previsione dei costi di progetto (CBS)
  • L’assegnazione delle responsabilità (matrice LRC compiti/responsabilità)
  • La gestione dei rischi di progetto
  • La figura del Project Leader
  • La gestione delle risorse umane: preparazione del Team di progetto, la gestione della delega, creatività e motivazione

La programmazione del progetto

  • La programmazione delle attività
  • I diagrammi reticolari, metodi CPM e PERT
  • Diagramma di Gantt
  • La programmazione delle risorse: il metodo dei carichi e i metodi di livellamento
  • Il Cash-Flow e il piano finanziario di progetto
  • La Baseline di progetto e le previsioni

Il controllo e la chiusura del progetto

  • Organizzazione dei SAL (Stato Avanzamento Lavori)
  • Le tecniche di rilevazione degli avanzamenti per i tempi, per le risorse e per i costi
  • Le tecniche di valutazione delle performance di progetto e tecniche di ripianificazione (Earned Value)
  • La reportistica di verifica e la documentazione di avanzamento
  • La chiusura del progetto

Cenni alle tecniche di Program Management

DOCENTE

VALUE S.A.S. – Nasce nel 2005 e la mission perseguita è quella di supportare le persone verso una crescita e un miglioramento continuo, finalizzato a sviluppare e implementare le competenze professionali e personali e a favorire il raggiungimento degli obiettivi.

QUOTA DI PARTECIPAZIONE

450,00 € + IVA per aziende associate Confindustria – LAA
540,00 € + IVA per aziende non associate Confindustria
450,00 € esente IVA partecipante privato (persona fisica)

Data

15 Nov 2022

Luogo

In presenza presso Forpin
  • Calendario lezioni:

    15 novembre 2022 | 9.30 - 13.00
    17 novembre 2022 | 9.30 - 13.00
    23 novembre 2022 | 9.30 - 13.00
    29 novembre 2022 | 9.30 - 13.00

  • Durata ore:

    14

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  • Calendario lezioni:

    15 novembre 2022 | 9.30 - 13.00
    17 novembre 2022 | 9.30 - 13.00
    23 novembre 2022 | 9.30 - 13.00
    29 novembre 2022 | 9.30 - 13.00

  • Durata ore:

    14

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